1月28日，临近春节，为了帮助困难职工过个好年，红豆集团董事局主席周耀庭亲手将30多万元的善款交到了40多名红豆贫困员工的手上，拿到慰问金的困难职工们都难掩激动之情，虽然外面依然寒风凛凛，但是集团内这些贫困员工已经感受到红豆大家庭的温暖。

       这一幕只是红豆集团扶贫救助的一个小小缩影，“红豆慈善基金”从2008年成立开始，已连续数年对符合条件的困难职工进行救助，总计400多人次，帮助职工解决子女上学、大病就医、因灾致困等生活实际问题。红豆集团党委书记、总裁周海江每年都会亲自前往贫困职工家庭走访慰问，为他们送上了大米、被子、现金等，用红豆的情温暖员工的心。关心困难职工及家属已在红豆是常态。对外，红豆集团积极参加赈灾、教育、光彩事业等多个领域的公益活动。2015年3月，红豆集团董事局主席周耀庭、总裁周海江个人捐赠1000万元成立了无锡耀庭慈善基金会，以“汇聚爱心，救助社会弱势群体，推动和谐社会构建”为宗旨独立运行。多年来，红豆集团已累计对外捐款物超3亿元。

    精确识别 惠及真正需要之人

       红豆设立的各项公益项目都有目标针对性，所救助的对象都需要经过严格的资格审核，将真正需要的人员“识别”出来，以保证资金的有效利用。如“红豆慈善基金”的救助对象都是家庭非常困难的职工，申请困难救助需经过严格资格的审定。首先受助人员的名单由三级企业出具书面申请，报二级公司人力资源部门和工会进一步审核，最后提交集团党委和工会，经实际调查、审核无误，最后由党委书记批准。层层严格的审核程序保证了每一笔善款达到善用，让真正需要帮助的员工得到资助，最大程度发挥“红豆慈善基金”扶贫济困、关爱职工、力促和谐的“慈善功效”。

       “无锡耀庭慈善基金会”的救助对象包括社会弱势群体，基金会成立后严格挑选了周边地区符合条件的12位百岁老人，发放了慰问金共计120万元。用实际行动关爱百岁老人、弘扬孝道家风。红豆集团以此举改变着镇社区的人文风气，以家风带动社风，树立“尊老爱老敬老”楷模，服务社会和谐。

    精确帮扶 实行多种有效扶贫方式

       “红豆慈善基金”在确认好救助人员的名单后，按救助人员的实际贫困情况，分等级发放不同金额的慰问金，有效利用善款。除资金救助外，红豆还通过产业援助、统筹共建等方式帮助贫困对象真正脱贫，从而实现扶贫的高效性。

       2014年6月19日，红豆又启动了全新公益项目——全国红豆村统筹共建，来自全国红豆村代表齐聚红豆集团，签订村企党建统筹共建协议，共商村企协作发展。这些红豆村都地处西部山区，经济落后，非常贫困。红豆集团党委通过村企党建共建，与全国红豆村七夕联动，通过文化创意，用文化共建践行社会责任，支持红豆村发展，不仅撬动了红豆村的生态旅游产业，带动地方经济发展，而且弘扬了优秀传统文化，扩大了红豆村的知名度，使村企共享文化发展成果。

       其实，红豆集团自身的发展，也是在用实业行动扶贫。东港镇是红豆集团所在地，上世纪80年代末，东港镇还是在无锡出了名的“穷窝子”。红豆集团发展起来后为当地经济提供了巨大支持，不仅贡献了占地方财政总收入近一半的税金，解决了当地乃至邻近省份的农村富余劳动力的就业问题，还带领了一方农民走向了共同富裕。多年来，红豆集团先后投入2800多万元资助东港镇镇建设和无锡市内外的8个村、10个厂发展。如今，东港镇的经济实力在无锡市已名列前茅。红豆集团还从1997年起，在集团所在地无锡市东港镇周边人工种植红豆杉3500万多株，带动附近村民通过种植红豆杉，或到红豆集团工作致富，而且红豆杉作为绿色健康产业，为当地生态文明建设作出了重要贡献。

    精确管理 确保扶贫真实可靠

       “红豆慈善基金”、“无锡耀庭慈善基金”等公益平台所开展的公益项目都有科学的管理方式和运行方式。基金会的运行方式都严格按照《基金会管理条例》等相关法律法规和基金会《章程》。基金会再每次开展救助活动后，都会将所救助对象的基本资料和家庭情况详细录入归档，并由专人负责查验和管理，确保扶贫的真实性、可靠性。

       红豆文化的核心是情文化，是爱和奉献。红豆集团长期坚持履行社会责任、热心公益，就是在情文化的倡导下进行。“创造财富是企业的责任，用好财富也是企业的责任；创造财富体现的是企业和企业家的能力，用好财富体现的是企业和企业家的品质，为慈善事业做贡献是件十分光荣和幸福的事。”红豆集团党委书记、总裁周海江如是说。正是红豆集团领导人对公益的重视、对社会责任的重视，才使企业的慈善事业阔步前行、基业长青。红豆不仅成为全国首家通过企业社会责任认证的企业，还获得首届“江苏慈善奖”中的“最具爱心慈善捐赠企业”。2016年1月21日，红豆集团更是凭借良好的公众综合评价和品牌影响力，荣获第五届中国公益节“2015年度责任品牌”奖。（京京）

来源：新华网