5月29日，小红豆童装生活馆开业典礼在红豆影城隆重召开！原无锡市人大副主任陆荣德，锡山区副区长陈建清等市区领导，红豆集团董事局主席周耀庭、红豆集团党委书记、总裁周海江等集团领导出席了剪彩活动。周海江在开业典礼上指出，“连锁化”是集团“四化”发展战略中的重要版块，“小红豆”童装第一家连锁店铺的开业对童装连锁的发展具有重要的意义。希望小红豆童装能够借鉴男装连锁的成功经验，大胆创新，稳步推进，发展好童装项目！

         据了解，当前国内以拉夏贝尔、雅戈尔、太平鸟等服装品牌为代表，都以惊人的速度纷纷上演各种mini、kids版系列。面对行业机遇，红豆集团下属子公司远东公司于2014年底成立了“小红豆”童装项目开发团队，项目成立之初就确立了以目标消费群为中心，以客户线上、线下体验为项目重点，构建O2O运营的互联网+的经营体系，从实际出发，整合行业资源，大胆尝试跨界营销，争取项目取得战略竞争优势。    

精雕细琢 匠心之作    

        小红豆童装项目秉承以用户体验为中心的理念，目标消费群定位在80、90后新生代父母群体，他们更关注童装产品的体验、品牌、品质等因素，所以“小红豆”品牌把打造“安全、高品质、舒适、童趣、时尚”作为项目的品牌定位和产品开发理念。

         为了确保产品品质高标准，小红豆童装项目构建了“产品验收标准”和“质量保证体系”。先后与“INTERTEK”天祥质量技术服务有限公司、日本“吉田检品株式会”社达成战略合作协议，对小红豆童装产品实行“全检”。小红豆童装产品执行的质量标准全部是A类一等品要求。同时，小红豆童装产品追求细节完美，不允许有线头等瑕疵出现，使产品品质和品牌定位达到高度契合。常规情况下，绝大多数服装产品执行的质量标准是B类一等品或合格品。INTERTEK是全球领先的质量和安全服务机构；吉田检品株式会是汉斯曼集团（HQTS）旗下的一家全方位的消费品品质管理机构，集专业检品及物流服务的日资公司，一直致力于消费品安全和质量控制。同时，吉田检品株式也是“唯品会”的战略合作单位。这样，小红豆童装的产品从根源上解决了众多企业入驻唯品会而带来的产品品质检测问题。

        慢工出细活。小红豆童装的领标、包装物料及防伪码等制作都可谓是历经千锤百炼。无论是领标、包装物料还是二维码的制作，小红豆童装项目都从品牌DNA本身出发，对其均提出了高标准，高标准细化到每个细节问题。比如，对制作材质的选取、制作工艺的挑选及优化、标识色值的确认及色差纠正、图案尺寸的不断调整及比例关系等等细节问题的考究。其中，领标制作和包装制作在标样确认前都经过了几十次的出样、纠正、再出样的反复过程，直至达到符合标准为止。此外，小红豆童装项目在3月11日取得了《中国商品条码系统成员》证书，国标编码的取得意味着小红豆童装获得了商超的准入资格。

         SI品牌形象高标准是小红豆童装未来发展又一利器，小红豆童装SI设计从功能分区、道具设计、色彩搭配、橱窗展示方式等方面都有一流的解决方案，并实行规范化操作，对连锁运营形成体系支撑。建立在O2O运营基础上的营销推广将统一线上、线下品牌形象。

        小红豆童装品牌的传播理念倡导“小红豆、大家庭”的品牌文化传播路径，并以“爱的缺失、爱的错位、爱的交互、爱的培养”作为创造爱文化的主线。在互联网+的背景下，小红豆童装品牌传播以用户体验为中心，重视新媒体的传播，开通了官方微信、微博平台，强化客户参与感，营造粉丝经济。

         小红豆童装项目从一开始就注重营销创新和智慧营销，项目从品牌定位出发，洞察受众群体需要，经过对家长和儿童双重消费群体的研究和调研后，提出了“动漫营销”的手段。2014年底，经过考量，小红豆童装项目与“江南大学”动漫&数字学院签订了产、学、研项目合作，共同打造以“陪伴、成长”为主题的“小红豆”动漫形象和品牌故事推广渠道。2015年2月，项目组就该院设计的“豆豆一家”品牌卡通人物及“豆豆龙”品牌吉祥物分别做了版权登记并取得了版权登记证书，打响了该项目创新营销、智慧营销第一枪！目前，内外相结合的动漫团队以高频率的创意漫画故事演讲着小红豆的品牌故事。

         小红豆童装在包装形象上也下足了功夫，精心设计制作了精美的精品礼盒套装：高档艺术纸手提袋、翻盖式包装礼盒、透明硫酸纸质礼盒腰封、内装信封、环保塑料磨砂袋等。包装设计上充分运用了小红豆品牌“XHD”字母及LOGO主色元素进行排版，整个设计简洁大方上档次，紧紧贴合小红豆童装中高端的品牌定位。

         留住小朋友等于留住大人。为了最大限度的吸引儿童客群，小红豆童装率先提出跨界营销，以电子橱窗为载体，运用AR增强现实技术，结合品牌DNA，营造虚拟世界与现实环境相结合的场景，在为客户制造惊喜的同时满足儿童好奇的心理，吸引客户进店；此外，通过对品牌形象及产品信息的展示等等，加深客户对品牌的认知和消费粘性。在本次小红豆童装生活馆内为大家呈现这一营销亮点。相信这一亮点将成为行业跨界营销的创新尝试!

         今年4月28日小红豆项目完成了该项目ONLINE正式上线，实现了线上渠道全布局，包括天猫、官网等平台上线。以官网为中枢，实现了互联网端全渠道销售和运营。信息系统和用户管理服务器建设在集团内，公司直接掌握用户数据，为大数据下的产品开发打下了基础。小红豆童装生活馆的开业意味着该项目正式实现了线上、线下渠道的联通，将在业界O2O模式探索中取得领先！

         作为一个新品牌项目的启动，小红豆项目从成立至今仅走过6个月的历程，面对组织建构、人才培养、产品商企、信息化管理等一系列问题，要做的工作还有很多。本着集团“试点的胆子要大，推广的步子要稳”的项目发展导向，项目团队坚信：只要顺应市场需求，坚持以用户为导向，本着“我们是一群爱的使者，传播爱，为了孩子创造爱”的共同使命和理念，“小红豆”童装品牌一定会赢得健康、快速的发展！ （苏素芬）