厂里已经培养出一批成熟的工人

      《大公报》记者 陈旻 5月22日，正午的柬埔寨，气温达到40摄氏度。走进位于西港特区的山东森林木业（柬埔寨）有限公司厂房，立即被正在生产线上劳作着的工人们的工作热情所感染。
      该公司董事长王侠今年46岁，山东省济宁人，言行中透着山东人特有的热情爽朗。自2011年4月来柬埔寨西港特区投资办厂，他在这里已经度过了整整4个年头，皮肤早已被柬埔寨终年的烈日晒得黝黑。
      “纯利每年至少30%”
      回忆来柬埔寨建厂的经历，王侠说，2011年初，内地的人力资源成本逐年递增，“从10%涨到25%，涨得太快！”“对于木业行业，木地板制约太大。尤其是东北三省，从2011年开始宣传，到2014年、2015年全面禁止木材採伐，企业已经到了无法生产的状态。”他说，“这时，我们发现柬埔寨木材资源非常有优势，且非常便宜，树种属于热带植物，生长周期快。2010年12月份，美国对中国提起反倾销，实木复合木地板在反倾销的名单之列。我们走进柬埔寨，是为了避免反倾销贸易壁垒，同时，我们也看到了美国对柬埔寨8%的最惠国待遇的优惠，美金不受外汇管制。”
      于是，在考察了多个国家之后，山东森林木业（柬埔寨）有限公司于2011年4月在柬埔寨西港特区成立，总投资1800万美元。主要生产实木复合地板，胶合板，产品销往美国、加拿大、欧洲、澳洲、中东等地区。
王侠说，在柬埔寨办厂，他们循序渐进，“最重要的不是资金、园区，而是与当地工人的磨合，语言、技术都需要一点一点地沟通”，培训工人令他们在建厂初期花费力气最多，耗用时间最长。“现在，公司已经进入了快速通道”，王侠语气轻快，“经过4年左右的培训，已经有一批成熟的工人，进入到对产品的适应性最佳，一个工人带一个徒弟。”
      “经过4年的努力，近两年效益突飞猛进，保守的估计每年有30%的纯利润”。至2013年止，公司年产量100万平方米，产值一亿元人民币，2014年，年产量150万平方米，产值1.5亿元人民币，2015年，年产量200万平方米，产值2亿元人民币，未来两年内目标产量为400万平方米，产值4亿元人民币。“未来5年以内，效益可以持续性增长。”“不谦虚地说，我们再有10个工厂，也是不能满足客户的需求的，我们是卖方市场。”王侠的表述内敛而又信心十足。
      人的因素最重要
      山东森林木业（柬埔寨）有限公司在柬埔寨西港特区工厂聘用柬埔寨本地员工700人，工人工资是内地中国工人工资的四分之一左右，公司新近购买了31900平方的土地新盖厂房，正在进行第三期的投入。目前已有厂房7万平方。
      王侠说，2011年时，国家已经提出“走出去”的发展战略，鼓励企业“走出去”，政府给予贴息等政策鼓励，“最重要的一点是，我们看到了未来的发展机遇，尤其对我们这样原材料资源缺、人员成本较高的企业，东南亚是一个重要的市场。”“我们最看重柬埔寨的，是人的因素。这里85%的人信佛，性情温和善良，与中国的关系好，更重要的是柬埔寨与美国的关系相对也不错，是不结盟国家。”“我们考察了印尼、马来西亚、越南、俄罗斯，考虑到这些国家对华政策的不稳定，最后选择了柬埔寨西港特区，现在看来眼光是正确的。
      王侠加重了语气说，“我对工人说：‘你知道我们要干多长时间吗？’工人们有的说三年，有的说五年。我说：‘你们错了，我们公司买了50年的地，我们要在这里奋斗50年！我们要与这个国家共同生长50年，我们对柬埔寨要有回报，这是我们的责任。’”
      “我们刚与西港特区签了50年的土地购买合同，也就是未来50年，我们都要在柬埔寨这块土地上生存、生产、制造、生活。”“以后再买地就要买90年了。”显然，在柬埔寨投资建厂的一再成功，给木业企业铺就了全新的发展快速道，同时也给了王侠前所未有的信心。