12月18日,经过两天的激烈角逐,在无锡市“四千四万”精神优秀讲解员评比活动中,红豆集团参赛选手王阿敏以行云流水般的演讲,以鲜活生动的案例,深刻诠释了四千四万精神在红豆的践行、传承和弘扬,在强手如林的比赛中,以绝对实力荣膺冠军。

 

 

        20世纪80年代,在计划经济夹缝里艰难求生的苏南乡镇企业喊出“办法总比困难多”的口号。 “踏尽千山万水、吃尽千辛万苦、说尽千言万语、历尽千难万险”。在乡镇企业初创时期,一代无锡人凭借着“四千四万”精神,闯出了一条乡镇企业的发展之路。这当中,最具代表性的企业就是红豆集团。

 

        位于红豆财富广场的锡东展示馆是无锡市“四千四万”精神现场教学点,展馆概括展示了红豆集团60多年发展历程,是红豆人践行、传承和弘扬 “四千四万”精神的生动写照。四千四万精神至今仍激励着红豆人艰苦创业,不断前行。

 

        以“敢闯敢拼的担当精神 、善于突破的创新精神、敢为人先的领跑精神、坚韧不拔的奋斗精神”为内涵的“四千四万”精神,催生了一大批像红豆一样的无锡民营企业。

 

艰难求生的卖货郎

        红豆集团草创于1957年,经历了三代人的共同努力,发展成今天的大型跨国民营企业集团。时间回溯到上世纪1983年,红豆集团前身——港下针织厂面临倒闭,时任无锡港下乡荡上村党支部副书记的周耀庭接到调令,以一名共产党员的担当接手了这家企业。当时工厂实际上已经停产,工人全部放假在家。要想重新启动这个厂,必须要有资金。钱从哪里来?到哪里借?当时借不到钱,周耀庭个人贷款了6500元购买棉纱,买完了棉纱织成布装船到染色厂染色。因为付不起染色费,工厂的信誉差,染色厂不同意赊账,装上船的布又被硬生生的搬了下来。原本以为要开工的工人,满怀希望地站在码头上等眼巴巴地等装布的船,结果发现船是空的,等在岸上的工人都哭了。但周耀庭没有气馁,安慰大家,把仓库里的东西分给大家,让大家走街串巷去卖。他自己也带头去卖棉毛衫棉毛裤,他坚信只要敢闯敢拼,就能走出困境。他带领员工挑起担子走家串户去销售,赶上集市还去摆地摊。饿了,吃自己带的干粮;渴了,就找人要点水喝。遇见别人的白眼,周耀庭也不气馁、不畏惧,继续挑担前行。就这样,一担一担地挑,一坎一坎地过。仓库里的东西卖掉变成现金,赎布回来重新启动了工厂。

 

 

        1983年,周耀庭上任第一年就扭亏为盈。凭借敢闯敢拼、坚韧不拔的毅力,担当、奋斗精神,小厂连年翻番,从83年的63万到120几万到200多万,到1000万,历经千难万险逐渐发展壮大起来。

 

抗击疫情的“军工厂”

        60多年披荆斩棘,60多年艰苦奋斗,靠敢闯敢拼、坚韧不拔成就了过去的红豆,同时也正因为敢闯敢拼、坚韧不拔成就了新世纪的红豆。

 

        做大了的红豆,不忘担当和使命。在这次抗疫中,红豆集团党委书记、董事局主席周海江第一时间捐款1000万元个人特殊党费,是全国第一个捐款一千万元特殊党费的民营企业家。当时,战疫前线隔离服、防护衣紧缺,了解到这一情况,周海江连夜成立“党员突击队”,克服人员、原料、设备短缺等重重困难,夜日继夜带领大家改造生产线,转产抗疫物资。为了最快速度购买到设备,突击队员奔赴深圳,吃住在车上;当时正值春节员工放假,生产线上的员工都回家,没有人怎么生产?“我干过裁剪,我上!”“我干过缝纫机,我上!”党员干部纷纷请战,24小时不停工,连日连夜加班加点生产防护服隔离衣等紧缺的防疫物资。每天早晨七点钟准时发车,为前线送防疫物资。在2月份,疫情最紧张的时候,红豆送到武汉前线65万件隔离衣。

 

 

        因为红豆在抗击疫情中作出的贡献,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制(医疗物资保障组)给红豆发来感谢信,称赞红豆为抗击疫情当之无愧的“军工厂”。9月8日,在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上,周海江荣获 “全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”“全国优秀共产党员”两项殊荣,是同时获得两项殊荣的唯一民营企业家。

 

        在60多年的发展历程中,红豆创造了多个全国第一和唯一。

 

        1987年,周海江是第一个辞去公职的大学老师;1988年,红豆是第一个在央视做广告的服装企业;1991年,红豆成为华夏第一县的第一个亿元企业;1992年,红豆成为全国第一个挂省级乡镇企业牌子的企业集团;1997年,红豆是第一个成立党委的乡镇企业; 2019年,“不忘初心,牢记使命”主题教育中,红豆党建经验是唯一入选中组部的民营企业典型案例;2020年,红豆被全国总工会列为唯一的民营企业产改试点单位。

 

 

        这些“第一”和“唯一”成绩的取得,归功于我们无锡这片沃土,归功于无锡的四千四万精神。红豆是四千四万精神的得益者,也是四千四万精神的践行者、传承者、弘扬者,四千四万精神在红豆深深扎根,为红豆发展注入了强大精神动力。

 

办法总比困难多

        新时代企业面临着新的挑战,经济危机的冲击,单边主义的盛行,面对各种困难,善于突破、敢为人先的周海江同志迎难而上,大胆创新,在企业层面实施“三自六化”举措,即通过“自主品牌、自主资本、自主创新”通体过智能化、绿色化、服务化、高端化、国际化、规范化,落实新发展理念,走出了一条民营企业高质量发展之路。

 

        面对疫情给企业造成的严峻挑战,红豆提出用八大机遇应对挑战,化危为机,这生动说明“办法总比困难多”。

 

        2018年11月1日,习近平总书记在民营企业家座谈会上强调,要大力支持民营企业发展壮大,还勉励大家“只要信心不滑坡,办法总比困难多”。参加座谈会的周海江说,这句话,道出了无锡乡镇企业“四千四万”精神的精髓和灵魂。

 

 

        改革开放40年以来,“四千四万”精神引领了红豆波澜壮阔的发展实践。在双循环的新发展格局下,红豆人肩负着当好全市高质量发展领跑者的重任,仍然需要传承、弘扬、丰富和提升“四千四万”精神,大力弘扬适应新时代“四千四万”精神,积极适应时代的“千变万化”,主动经受创新的“千锤万炼”,在发展的前沿展现“千姿万态”,在新的征程上奔腾“千军万马”,激发广大党员干部干事创业的拼劲、闯劲和热情,努力建设“四个红豆”、为建设“强富美高”新无锡贡献更大力量!