开工便是“开弓”，开局即是冲刺。2月7日，开年开工第一天，红豆集团就吹响了冲锋号角。在全国范围内的“开门红”战略推进中，红豆展示了强大的动员能力与市场执行力。

团结奋斗，共同迎接新挑战

2月7日，红豆集团在无锡总部召开了2025年新春动员大会。会议首先对2024年度表现突出的个人与团队进行了表彰，彰显了公司对每一份辛勤付出的认可和尊重。红豆集团董事局主席周海江在大会上对全体员工进行了战略部署，提出2025年要干字当先，全力以赴确保年度目标的顺利实现。

各子公司负责人围绕年度工作目标进行了交流，明确了下一步的工作重点。特别是在新形势下，各子公司和板块的负责人纷纷作出战略部署与表态，展示了破局突围的信心与决心。大会在激昂的宣誓声中落下帷幕，展现了全体员工将全力以赴、共克时艰的坚定决心。

凝心聚力，创新与执行并驾齐驱

2025年，红豆集团继续坚持“三自六化”为核心的发展战略。无论是产品迭代、营销模式，还是业务拓展，都将始终保持敏锐的市场触觉，紧跟行业趋势，以创新持续强化核心竞争力。

2月6日，西港特区公司通过视频会议召开了2025年工作部署会议。周海江在会上提出，要加快产城融合发展，充分发挥区域优势，推动业绩实现新突破。西港特区公司全体员工士气高涨，大家纷纷表示将为2025年再上新台阶贡献力量。

同日，通用股份举行了新春表彰大会，周海江在会上充分肯定了2024年公司的出色表现，并提出了未来的战略方向。通用股份董事长顾萃在会上强调要“坚持一个导向，导入三种思维，解决五大痛点”，并提出“干字当头，精益求精”作为2025年发展的核心理念。在此基础上，通用股份全体员工在誓师环节中展示了雄心壮志和责任担当，明确了以实际行动推动企业高质量发展的决心。

聚焦市场，冲刺2025“开门红”

面对复杂的市场环境，红豆集团始终保持稳健的步伐，同时结合创新的战略举措，确保了各项工作目标的高效推进。

红豆居家作为集团的重要板块，在春节期间通过精心策划营销活动，成功实现了“开门红”。大年初一至初六期间，第三届抖音职人直播挑战赛成为品牌推广的亮点之一，535位职人参与直播，为红豆居家带来了28.5万的曝光量和较好的成交额。尤其是南京的徐静店铺，凭借优异的表现，GMV超10万元，展现了红豆居家品牌的强大吸引力与市场潜力。通过线上公域用户引流至线下门店，红豆居家在提升用户体验和品牌形象的同时，也成功地推动了销售增长，整体业绩较去年同期增长了12.2%，新增会员数较去年增长了66.5%。

通用股份国内外生产基地全面开足马力，国内半钢工厂产能利用率达到100%，海外泰国和柬埔寨基地在1月创下了新高，其中柬埔寨基地订单量超过实际最大产能40%。春节期间，生产线员工坚守岗位，保障了订单的顺利交付，展现了通用股份在国际市场上的强大竞争力。

集结号吹响，决胜2025年

红豆集团各大板块的高效协同与务实执行为2025年的目标奠定了坚实基础。周海江在总结讲话中表示，面对瞬息万变的市场环境，红豆集团要“以内部的确定性来应对外部的不确定性”，继续强化内部管理，提升运营效率，不拘一格选人才、用人才，不断开辟新业务、新市场，并在研发与创新方面加大投入，打造更具竞争力的产品。

他强调，红豆集团的战略将紧紧围绕“规模增效、创新驱动”展开，充分发挥现有优势，合理布局新市场，拓展更多合作机遇。在全体员工的共同努力下，红豆集团必定能够在2025年创造更加辉煌的成绩。

2024年，红豆人不畏艰难，破浪前行；2025年，红豆集团不仅要完成“稳增长”的既定目标，还要在各个领域实现创新突破。市场瞬息万变，不确定的因素也在不断变化，但红豆人“干”字为先的精气神愈挫愈强。2025年，红豆集团将继续坚定不移地高质量推进发展，发挥全员合力，以“干字当头”的精气神，脚踏实地推进各项工作，向既定目标勇往直前。