10月10日上午，集团召开科技质量月表彰大会，对十佳QC小组标兵进行了表彰。通用股份胡广杰小组、红豆股份汪翠小组、药业公司梁翩小组、远东公司周赟小组、国际公司贾成中小组等十佳QC小组获得表彰。

QC小组活动是以质量改进为目标，以提高员工素质、调动员工的积极性、创造性，发挥团队精神，开发员工的无限潜能为目的持续改进活动。红豆集团在积极推进卓越绩效，加快转型升级过程中，各企业都组织开展了QC小组活动，深度推进现场管理，取得了实实在在的效益。

记者了解到，本次QC小组活动紧密围绕企业经营目标和现场实际问题，体现了QC活动“小、实、活、新”的特点。在QC小组活动中，质量管理工具运用准确得当，并较好地完成设定目标，不少成果已经纳入企业生产实际，并将成果转化为生产力，将为企业长远发展起到良好的促进作用。如，在此次十佳QC小组中，通用股份胡广杰小组获奖课题 “降低成型甲班胎体稀线不良率”；通用全钢一厂王卫明QC小组获奖课题 “降低C/D面硫化机蒸锅漏气率”；药业公司中药饮片厂梁翩QC小组获奖课题 “降低袋泡茶包装机的夹料率”等，都紧贴生产实际，以问题为导向，从生产不同环节进行了技术创新和改进，充分展示了员工的聪明才智，为企业创造了实实在在的经济效益。

此外，所有成果对质量提升、降低消耗，节约资源，增强员工质量意识、提高企业质量管理水平和企业的经济效益起到积极作用，具有较强的借鉴和推广价值。参赛的小组许多都来自于企业一线员工，他们当中很多是80后和90后新一代的产业职工，在参加QC小组活动的过程中得到了锻炼，自我价值得到体现，自身素质能力得到提高，也为质量事业的发展和质量人才队伍建设提供了基础保障。

据悉，红豆集团QC小组活动已经实现生产车间全覆盖，QC小组活动持续深入的开展，对营造质量文化氛围，激励人人参与质量管理，产生了潜移默化的效果。经过QC活动，员工参与质量改进，通过小改小革，开发小工具，解决身边实际存在的质量问题，挖掘每个人的潜能。员工分析问题，解决问题的能力得到了提高，工作热情和进取精神得到了进一步提升。同时，为企业降低生产成本，提高经济效益，培养出善于思考、敢于创新、勤于开拓的技术人才，真正将PDCA循环运用到实际工作中，进一步提高企业质量管理水平。

红豆集团QC小组活动不仅在企业结出硕果，而且多次斩获全国大奖。9月21—22日，在全国第38次质量管理小组代表会议上，通用股份QC小组荣获2016年全国优秀质量管理小组。此前通用股份胡广杰小组课题《降低甲班二鼓成型胎体接头开不良率》在第三十五次全国石油和化工行业质量管理小组成果发表交流会上脱颖而出，荣获一等奖并被推荐为国家优秀QC小组。据悉，此次获奖的胡广杰小组成立于2009年，是通用股份组建的最早的QC小组之一。迄今通用股份已经成功举办了十三届QC成果发布会，七年来共注册课题480个，节约成本三千多万。

在表彰会上，红豆集团党委书记、总裁周海江对QC小组活动给予高度评价，周海江指出，QC小组活动是激发员工智慧的一个创造平台，是凝聚员工的一个文化载体，是提升产品质量的一个基础工作。他要求各三级企业积极推进这项工作，真正做到全员参与，使每一个员工的智慧都能体现价值，转化为生产力，创造效益。（红轩）