在红豆集团高质量发展的征程上，有这样一位企业带头人——他用智慧破解传统制造的桎梏，用坚守诠释实业报国的信念；他在数智化浪潮中攻坚克难，在产业转型中披荆斩棘；他用20余年的奋斗，把红豆精神播进智能车间、融入工人心田。他就是红豆股份公司衬衫厂厂长徐亚东，红豆集团第六批“攻坚克难发展先锋”获得者。

在“发展是硬道理”中挺身而出

徐亚东常说：“企业的每一步发展，都是攻坚的过程；每一名党员干部，都是先锋的担当。”

2025年前三季度，红豆股份衬衫厂实现利润超千万，逆势上扬，稳中有进。在传统服装行业普遍承压的当下，这样的成绩，来之不易。成绩背后，体现了徐亚东和他的团队“越是艰难越向前”的精气神。

面对国内外环境复杂多变，原材料涨价、关税波动、市场竞争加剧，徐亚东始终坚定一个信念，发展不等人，唯有变革，才能突围。

他带领团队立足制造业根本，以“智改数转网联”为突破口，以高端化、柔性化、品牌化为方向，硬是把一个传统的衬衫工厂，打造成江苏省示范智能车间，让红豆衬衫厂成为红豆集团数智化转型的“样板间”。“发展的困难，不是退缩的理由，而是前进的动力。”徐亚东如是说。

 攻坚在前，从“劳动密集”到“数智驱动”的转身

红豆衬衫厂的车间，如今早已不是以往那种“人多繁忙”的画面。自动吊挂流水线在空中穿梭，MES系统精准指令每一道工序，电子屏实时显示工价与工艺，二维码追踪每件衬衫的生产轨迹——这是一个数据驱动、柔性生产的“智慧车间”。

谁能想到，几年前这里还依靠人力操作、人工统计，工人忙得团团转、效率却不高。徐亚东带队进行了一场彻底的“革命”。他深知，传统产业要破局，必须从“制造”走向“智造”。

他亲自主持“智慧红豆”项目试点，从自动化裁床到数字化管理平台，从生产过程信息化到质量可视化，每一个环节都进行了系统再造。他不是纸上谈兵的“指挥员”，而是深入一线的“攻坚兵”——白天盯设备、晚上看数据，通过反复试验系统的稳定性，直至智能生产线平稳运转。

“技术不是高不可攀的概念，它要真正融入到生产里，变成效率、变成利润。”徐亚东说。智能化改造完成后，红豆衬衫厂的生产效率提高了20%，生产周期缩短了30%，面料损耗减少近6%。他用实践证明：转型不是空洞口号，而是企业生存的必由之路。

乘数智东风，重塑红豆“民牌”的硬核实力

徐亚东始终认为，数智化不是目的，而是让产品更好、服务更优的路径。“我们要用数字的力量，做出有温度的产品。”他说。

他带领团队聚焦“0感舒适衬衫”，以科技创新打造红豆高端产品线。从面料选材到工艺创新，调研市场，与科研院所、纺织专家联合攻关，推出薄荷纤维、竹纤维、免烫、防污等系列产品，让“舒适衬衫”成为红豆男装的市场符号。

在他看来，传统服装行业最大的竞争，不在于价格，而在于品质与体验。“只要产品好，市场自然会给出答案。”他常对团队说。

为了让每一件衬衫都能经得起挑剔，徐亚东推行“质量实时监控”制度。任何一道工序出现瑕疵，系统立即反馈并定位到具体工位，质检员与操作员共同改进。这种管理模式，让“质量管控”从事后纠错变为过程防错，衬衫合格率持续提升至99%以上。

如今，红豆衬衫厂不仅赢得了市场，也赢得了口碑。消费者称它为“国潮民牌”，业内同行称它为“智能制造样板”。徐亚东深知，这背后靠的不是运气，而是红豆人“爱拼会赢”的实干精神。

在“人”的维度上再造生产力

“机器能代替手，但代替不了心。”这是徐亚东常挂在嘴边的一句话。在他看来，数智化的核心，不只是设备升级，更是人的成长。他倡导建设“复合型人才队伍”，让工人不仅懂技术，更懂数据、懂系统。

他亲自组织培训，把工厂的“技改课堂”办成常态。他鼓励青年员工大胆尝试、创新改进，并设立“金点子奖”，让每一位一线工人都能参与生产优化。

一个原本只会缝纫的女工，如今能熟练操作智能吊挂系统，实时监控工序质量；一个年轻的生产管理员，通过学习数据分析，成为厂区“数智调度员”。徐亚东说：“当每个人都成为智能生产的‘参与者’，工厂才真正有了灵魂。”

同时，他把党建融入生产一线，充分发挥党员先锋模范作用。“关键时刻看党员，困难面前有党员。”在他的带动下，党员骨干主动承担急难险重任务，带动身边同事“亮身份、当先锋、做表率”，让党建成为生产力最坚实的支点。

 以市场为尺，书写“红豆速度”

“市场从不等待观望者。”徐亚东深知，智改数转的意义，最终要体现在市场竞争中。在他的推动下，衬衫厂瞄准高附加值、高利润率市场，拓展外贸业务，走出国门，布局东南亚供应链，构建“内外双循环”的格局。

为应对中美关税战给外贸业务带来的不确定性，衬衫厂积极行动，2024年9月份徐亚东带领业务人员走出去，到柬埔寨考察生产工厂，布局境外供应链。通过2个多月的时间徐亚东团队打通客户下单、面辅料采购出口、境外生产出货、客户回款全业务链。2025年初中美关税战持续升级，外贸订单境外生产占比从0到目前占比80%以上，快速的应对得到了外贸客户的高度评价，2025年1-9月份衬衫厂外贸订单同比增长30%。

徐亚东总结说：“越是市场下行，越要拼；越是困难时刻，越要跑。”这句话，已成为红豆衬衫厂的团队信条。

在先锋精神中走向未来

徐亚东的成长，是红豆精神的缩影。他从一名基层业务员，成长为引领红豆智造的厂长；从一线奋斗者，成长为带队攻坚的“主心骨”。他的故事，正映照出红豆集团“事不避难、攻坚克难”的进取精神。

2025年，红豆集团党委授予他“攻坚克难发展先锋”称号。这份荣誉，是认可，更是鞭策。他深知，红豆要实现更高质量发展，不能止步于数字化，而要迈向智能化、绿色化、品牌化的更高境界。

未来，他计划进一步推动生产系统与市场系统的互联互通，实现“按需智造”；推动AI赋能产品设计与供应链管理，让数据成为新的生产要素；推动品牌年轻化战略，让“红豆舒适衬衫”成为国潮品质生活的代名词。“我们要做的不仅是衣服，而是让世界看到中国制造的新形象。”徐亚东说。

“高质量发展”不是口号，而是企业一场持久的自我革命。今天，当我们走进红豆衬衫厂的智慧车间，看见的是现代工业的效率与精度。但在那数字屏幕闪烁的背后，真正闪光的，是徐亚东带领团队拼搏、创新、超越的信念。

徐亚东用行动诠释“高质量发展是硬道理”的真意，用奋斗激励着更多红豆人，在高质量发展的征程上，勇立潮头，奋楫笃行，让“红豆智造”的旗帜高高飘扬。